Wer redet heute noch über die SDGs?

Im System: UN-Familie, Ministerien (für Voluntary National Reviews), Entwicklungsbanken, einige Städte/Regionen, große Unternehmen (als ESG-Rahmen).
Außerhalb der Bubble: Deutlich weniger. Medien-Aufmerksamkeit ↓, viele Praktiker sind von Indicator-Overload und Berichtspflichten ermüdet.

Was haben die SDGs gebracht?

Plus

Eine gemeinsame Sprache/Nordstern (17 Ziele, 169 Targets).
Mess-Infrastruktur: Datenstandards, nationale Statistiken, Satellit/IoT-Usecases, Open-Data-Portale.
Ausrichtung von Kapital: Impact-Investing/ESG, städtische Klima- und Resilienzpläne.
Konkrete Fortschritte in einigen Feldern (Kindersterblichkeit, Stromzugang, Grundschulquote, WASH) – aber nicht flächig.

Minus

Freiwillig & fragmentiert → wenig Durchsetzung.
Zu breit: 231+ Indikatoren = zu viel für knappe Verwaltungsrealität.
Bericht statt Wirkung: Hoher Transaktions-/Reporting-Aufwand, zu wenig lokale Umsetzung.
Green/SDG-Washing möglich, Attribution oft unklar.

„Waren das die Fragen, um den Worst Case abzuwenden?“

Teilweise. Die SDGs haben Risiken sichtbar gemacht – aber: Pandemie, Kriege, Schuldenkrisen und Klimabeschleunigung haben viele Kurven wieder nach oben getrieben (Armut, Hunger, Ungleichheit). 2030 wird großteils verfehlt. „Worst Case abgewendet?“ – nein. „Frühwarnsystem und Kompass geliefert?“ – ja.

„Was hat das gekostet?“ (grobe Größenordnungen)

Finanzierungsbedarf zur Zielerreichung: mehrere Billionen USD pro Jahr global. (Vor 2020: Lücke ~2–3 T$/Jahr in Entwicklungsländern; nach 2020 eher ~4 T$/Jahr+).
ODA (staatliche Entwicklungsgelder): grob ~0,2 T$/Jahr – also weit unter Bedarf.
Transaktions-/Reportkosten: weltweit im Milliardenbereich (Personal, Daten, Audits).
Opportunitätskosten: Zeit & Geld in Berichte statt in lokale Lösungen.

Die Idee selbst war nicht „zu teuer“ – sie wurde zu breit und zu papierlastig umgesetzt.

Was jetzt sinnvoll ist (Nullfeld-Logik)

Wenige „Keystone“-Ziele lokal priorisieren (Luft, Wasser, Boden, Sicherheit, Bildung, Energie).
Mini-Dashboards statt 231 KPIs: 6–8 Leitindikatoren, die Kinder & Eltern verstehen.
Pilot → Beweis → Skalierung (Spirale, kein Loop): erst demonstrieren, dann vergrößern.
Offene Daten & offene Hardware (z. B. euren Crumbforest-Stack) – damit Wissen gespielt und gelernt wird.
Beschaffung/Haushalt ausrichten: Geld nur für Projekte mit messbarer Public-Value-Wirkung.
Preise ehrlich machen (Energie/Wasser/Abfall) + soziale Abfederung – sonst bleibt’s Symbolik.

Startpaket „Nullfeld-Board“ (praxisnah, messbar)

Luft: PM2.5/PM10 & CO₂ an Schule/Quartier
Wasser: Nitrat/Leitfähigkeit lokal
Grün: Baumkronen-/Schattenfläche (Satellit + Vor-Ort)
Bildung: Anwesenheit/„Sichere Wege“-Index
Energie: Uptime lokaler kritischer Knoten (Broker/Node-RED/Netz)
Sicherheit: Beinahe-Unfälle/Monat (anonymisiert)

Jedes Pilot-Quartal: Offene Demo, vorher/nachher zeigen, Kinder erklären lassen. So entsteht Wirkung statt weiterer PDFs.

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